提问zhangyoudi楼主2025-06-18 11:01:54
陈版主,您好,有个棘手的业务问题想咨询一下,个人很焦虑不知道判断是否正确:集团公司牵头承担育繁推项目(有基建和科研课题),项目中的科研课题委托高校实施(为研发项目,主要有①种质资源的收集;②种质资源的创新;③新品种的选育并完成草品种审定登记;④种子扩繁技术。由牵头高校自主实施或与其他高校、企业组成课题组共同实施);项目中的试验示范基地建设和繁育能力提升(建立原原种基地-原种基地-良种基地)课题委托公司的二级子企业实施,均为基建+研发项目。政府以资本金注入方式给与补助。
问题:1、委托高校实施的科研课题最终成果归公司,是否可以理解为委托高校进行研究开发活动。为清晰的归集项目所属各课题科研经费,该部分费用先在“研发支出”科目核算,最终转入研发费用或无形资产。其中:
(1)①种质资源的收集,②种质资源的创新,④种子扩繁技术,三个课题个人理解均为研究阶段的支出,费用发生时在“研发支出-费用化支出“科目”核算,于期末计入当期损益“研发费用”科目。①和④课题会取得专利证书,将专利登记费用入无形资产-专利权核算。
(2)③新品种的选育并完成草品种登记课题,由于最终取得种子品种权证书。个人理解该部分属于开发阶段支出,满足准则规定的资本化条件,费用发生时在“研发支出-资本性支出“科目核算,品种权审定登记后,计入“无形资产-品种使用权”科目。按最佳经济利益实现年限,采用直线法摊销。以上处理是否正确?
2、与高校签订的课题任务书约定先行拨付50%的经费,后期按进度拨付。实际分年度考核时,无法确定课题执行进度。
由于无法合理确定接受服务的进度,是否可以将任务书预算金额采用在各年度之间直线法摊销的处理方式,即按时段法确认研发支出。
3、由于项目立项主体为集团公司,试验示范基地建设和繁育能力提升前期集团公司采购了部分设备,并以集团公司的名义完成了部分基建任务,该部分支出全部在“在建工程”科目核算。
后期,集团公司认为其是管理主体,该部分课题均在二级子企业实施(含使用二级子企业的土地),故集团公司拟以特殊性税务处理的方式,以无偿划拨形式将该部分资产转入二级子企业,划转资产价值增加对二级子企业的投资,二级子企业入资本公积核算?是否合理?
个人理解虽然项目发改批复主体为集团,但实际项目分多个课题实施,项目任务和估算投资均按课题承担单位进行了分解,二级单位承担的部分应具体在二级子企业反映。故认为集团公司后期将各课题承担单位的资产划转至各课题承担单位的账务处理合适,需关注税收问题。
4、繁育能力提升,是二级子企业完成原原种-原种-良种三个基地建设,主要为基建(基础设施建设,耕种、收货、加工设备采购)和研发(土地改良、播种、施肥、农药,收货及加工费用)两部分内容。
认为该部分支出最终产出物为种子,种子主要用于推广,可能在繁育中出现不适合推广的不合格种子。参考“《监管规则适用指引——会计类第3号》3-11 固定资产达到预定可使用状态前试运行产品的会计处理”,该部分费用发生时在“研发支出-资本性支出“科目核算,待种子入库时转入“存货-消耗性生物资产”核算(有一年生和三年生种子)。理解是否正确?
请求陈版主和各位论坛老师予以帮助!非常谢谢